策划人薪资待遇两较分发严重。较低的薪资，转正后才 5K 。高薪资的也不少，京东，小米、视觉志等公司都给出月薪 20K-50K，来急招策划经理或者总监。

企业对策划人才的需求在逐年递增的同时，专业能力要求也在逐步提升，为什么有些策划人能成为公司*当一面的操盘手，拿着三五十万年薪+股权/期权+合伙人。而很多策划人，工资徘徊在五六千千已经一两年了。

策划人坐在一起谈策划思路，策划创意，用户调研，品牌定位，策略，但大家的体悟全然不同。

人和人的区别到底在哪里?

我们把答案解读为：专业化、系统化

而一个策划人要良好**，前提是要掌握有效的基本技能，较重要的是要有系统化的认知和追赶别人的一技之长。作为策划界黄埔军校，致力于策划师培训工作18年，已经为国家培养了四千多名策划人才，创造了策划师行业的46个**，被美誉为培养策划元帅与策划将军的摇篮。为了满足策划从业人员发展需求，特开展*123期策划师培训，将于9月8日开课，课程包含了活动策划，营销策划，品牌策划，文旅策划四个技能方向系统学习，系统讲述策划方法，策划技巧，策划工作流程，策划思维，策划创意，用尽可能短的时间，从通用能力+底层思维 +策划硬技能几个方面全面提升策划人的综合实力。从策划认知维度--诊断维度--案例维度--成长维度，建立系统策划知识体系和底层策划思维，并做到举一反三，建立自己的策划体系。

*123期策划师培训课程适合各个阶段的策划人：

无论你处于策划的哪个阶段，不论你是初阶策划，亦或是策划经理，甚至是公司老板，我都建议你不要***123期策划师人才培训，为什么呢?

1)策划小白能快速入门

如果从事其它岗位工作几年，想转行做策划，那么教材可以让你全面系统地了解策划有哪些岗位、每种岗位的技能要求，帮助你学习并快速入行。

2)初级策划人的实操指南

如果你是初级策划人，我们的课程可以帮你随时随地查漏补缺，工作中 90% 的策划高频问题都能够在课程中找到知识点并解决，比 “百度一下” 更直接更精准。

3)业务骨干的进阶秘籍

如果你是策划经理，本期课程可以帮助你高效梳理策划经验，搭建完整的策划体系;同时，还能够帮你横向拓展相关领域知识，增强核心竞争力。

4)公司老板的团队组建参考书

如果你是指点江山的大 Boss，本期策划师培训可以帮助你快速了解团队需要什么样的策划人才和专业技能，科学组建团队，实现业务降本提效，同时获取高端人脉资源。

*123期策划师培训由实战项目*授课，这些*老师已经深入探索策划行业二三十年，并探索和总结了一套系统策划知识体系和实战模型，这门课程就是对过往策划经验的总结，值得每个学员学习和借鉴。

课程采用双师+小组学习制模式进行。新学习模式下，由教学老师+班委会成员+班主任共同为用户提供服务，采6-8人小组学习制，*老师定向辅导一个小组并进行定向作业辅导、答疑等，确保更好的学习效果。

同时为了保证教学质量和学习效果，本期课程小班授课，名额有限，详细的课程信息，请访问，将为您做出详细的解答。